Szerző: Váradi Ákos | 2026 júl 01 | Hatékonyság, Vállalkozás
Szinte minden vállalkozás életében eljön az a pillanat, amikor az iroda kicsit belassul, és végre van idő gondolkodni. Gondolkodni azon, hogy miért nem fejlődik az iroda úgy, ahogyan az fejlődhetne. Mert ha őszintén végig nézed a helyzetet: az ügyfelek ott lennének....
Szerző: Váradi Ákos | 2026 jún 02 | Hatékonyság, Vállalkozás
Ha elvégzed azt a három elemzést, amelyekről az előző cikkekben volt szó – megvizsgálod, hol vannak a rendszerhibák, átgondolod, mi akadályozza a delegálást, és végignézed, melyik ügyfél viszi el az időd aránytalanul nagy részét –, lesz egy listád. Ez a lista pontosan...
Szerző: Váradi Ákos | 2026 jún 02 | Hatékonyság, Vállalkozás
Minden irodában van két típusú ügyfél. Az első: leadja az anyagokat, ritkán kérdez, a bevallás elkészül, kifizetik a díjat. Az egész gördülékeny. A második: az anyagok nem jönnek meg, utána kell menni. Aztán valami hiányzik, megint utána kell menni. Felhív, mert nem...
Szerző: Váradi Ákos | 2026 jún 02 | Hatékonyság, Vállalkozás
Van egy jelenet, amit szinte minden irodavezető ismer. Átadtál egy feladatot. Visszajöttél. Kiderült, hogy vagy nem úgy csináltuk, ahogy kellett, vagy nem csinálta meg senki, vagy „azt hitték, te intézed”. És a végén mégis te rendeztél el mindent. Ebből az...
Szerző: Váradi Ákos | 2026 jún 02 | Hatékonyság, Vállalkozás
Május 31. után az irodavezető rendszerint két dolgot gondol egyszerre. Az első: „Kész vagyunk!” A második: „Jövőre nem így fogjuk csinálni…” De jövőre általában ugyanígy megy. Nem azért, mert senki nem akarja megváltoztatni. Hanem azért, mert azt...
