Szerző: Váradi Ákos | 2026 jún 02 | Hatékonyság, Vállalkozás
Ha elvégzed azt a három elemzést, amelyekről az előző cikkekben volt szó – megvizsgálod, hol vannak a rendszerhibák, átgondolod, mi akadályozza a delegálást, és végignézed, melyik ügyfél viszi el az időd aránytalanul nagy részét –, lesz egy listád. Ez a lista pontosan...
Szerző: Váradi Ákos | 2026 jún 02 | Hatékonyság, Vállalkozás
Minden irodában van két típusú ügyfél. Az első: leadja az anyagokat, ritkán kérdez, a bevallás elkészül, kifizetik a díjat. Az egész gördülékeny. A második: az anyagok nem jönnek meg, utána kell menni. Aztán valami hiányzik, megint utána kell menni. Felhív, mert nem...
Szerző: Váradi Ákos | 2026 jún 02 | Hatékonyság, Vállalkozás
Van egy jelenet, amit szinte minden irodavezető ismer. Átadtál egy feladatot. Visszajöttél. Kiderült, hogy vagy nem úgy csináltuk, ahogy kellett, vagy nem csinálta meg senki, vagy „azt hitték, te intézed”. És a végén mégis te rendeztél el mindent. Ebből az...
Szerző: Váradi Ákos | 2026 jún 02 | Hatékonyság, Vállalkozás
Május 31. után az irodavezető rendszerint két dolgot gondol egyszerre. Az első: „Kész vagyunk!” A második: „Jövőre nem így fogjuk csinálni…” De jövőre általában ugyanígy megy. Nem azért, mert senki nem akarja megváltoztatni. Hanem azért, mert azt...
Szerző: Váradi Ákos | 2026 jún 02 | Hatékonyság, Vállalkozás
Június elsején reggel más a könyvelőkben feltörő érzés, mint az összes többi reggel. Nincs sürgős határidő. Nincs az az egyetlen feladat, ami nélkül minden megáll. A telefon ritkábban csörög. Az emailek megvárnak. És valahol a megkönnyebbülés mellett ott van egy másik...
Szerző: Váradi Ákos | 2026 ápr 28 | Hatékonyság, Vállalkozás
Az utolsó hét mindig kapkodással telik. Mert azt gondoltuk, ráér majd akkor. Ha ezt a rövid cikket a szabadság előtti utolsó héten olvasod: valószínűleg kettőre lesz csak idő a listából. Ez is elfogadható – de annál jobb, ha előbb csinálod. Ügyfelek értesítve –...
Szerző: Váradi Ákos | 2026 ápr 28 | Hatékonyság, Vállalkozás
A Cégkapuba érkező üzenetek egy része határidős. Ha senki nem figyeli, a válaszadási határidő lejár – és te még visszafelé vagy az úton. Ez nem elképzelhetetlen forgatókönyv. Ez az, ami akkor történik, ha az irodának nincs figyelő rendszere, és a főnök nincs ott. A jó...
Szerző: Váradi Ákos | 2026 ápr 28 | Hatékonyság, Vállalkozás
Van egy mondat, amit szinte minden visszatérő irodavezető hallott már: „Hívtam a kollégát, de ő nem tudta megmondani.” Nem azért, mert a kolléga alkalmatlan. Hanem azért, mert: a feladat szóban volt megbeszélve, nem leírva a határidő csak a te naptáradban...
Szerző: Váradi Ákos | 2026 ápr 28 | Hatékonyság, Vállalkozás
Ha most megkérnénk, hogy írj fel minden olyan dolgot az irodában, amit jelenleg csak te tudsz – hány oldal lenne? Nem azt, amit mások nem csinálnának meg. Hanem amit mások nem tudnának megcsinálni, mert az információ sehol nincs leírva. Ilyen például az a speciális...
Szerző: Váradi Ákos | 2026 ápr 28 | Hatékonyság, Vállalkozás
A legtöbb könyvelőirodában a szabadság így néz ki: a főnök elmegy, de visszajön egy héttel később, és napokat tölt azzal, hogy kideríti, mi maradt el. Nem volt katasztrófa. Csak: egy cégkapus üzenet, amit senki nem látott időben egy ügyfél, aki felhívta a kollégát, de...
